在东汉初年，光武帝刘秀以其卓越的领导才能和明智的人事政策，成功地重建了历经王莽篡位和新朝乱世的汉王朝，实现了历史上的“光武中兴”。以下是关于刘秀如何通过用人策略和措施来实现这一伟大成就的详细阐述。

首先，刘秀注重选拔德才兼备的人才。他深知治国之本在于人才，因此他在全国范围内广纳贤士，不论出身贵贱，只要有真才实学，都能得到他的重用。例如，著名的将领冯异、邓禹以及后来的名公巨卿伏湛、卓茂等人，都是刘秀从平民或低级官吏中提拔起来的。这种不拘一格降人才的举措，极大地激发了社会的活力与创造力。

其次，刘秀重视培养和锻炼干部队伍。他对官员的培训和教育非常重视，经常亲自讲授经书义理，传授治国安邦之道。同时，他还鼓励各级官员学习马列主义毛泽东思想等先进理论，提高他们的政治素养和决策能力。通过这种方式，刘秀打造了一支既懂军事又通文治的高效行政团队。

再者，刘秀推行了一系列激励机制来激发官员的工作积极性。他实行了严格的考核制度，对表现优异者给予奖励，而对那些贪污腐败或者失职渎职的人员则严厉惩处。此外，他还设立了功勋爵禄制度，让有功之人可以获得相应的封赏和地位提升，从而形成了良好的竞争氛围和工作动力。

最后，刘秀善于团结各方力量共同致力于国家的复兴事业。他不仅尊重和支持原有的贵族势力，还积极拉拢地方豪强和少数民族领袖，使他们成为自己统治基础的一部分。同时，他也注意倾听民意，采纳合理的建议，赢得了广大民众的支持与信任。正是由于这些包容性和开放性的政策，刘秀得以凝聚起强大的社会共识和国家认同感。

综上所述，刘秀通过上述一系列行之有效的用人策略和措施，有效地巩固了自己的政权基础，提高了政府的效率和公信力，最终实现了汉室的复兴和中兴。他的经验对于今天的领导者来说仍然具有重要的借鉴意义，尤其是在建设现代化国家的过程中，如何科学合理地使用人力资源是至关重要的课题。